Vous n'avez pas un problème
de chiffre d'affaires.
Vous avez un problème d'organisation.
J'aide les dirigeants de TPE à récupérer plusieurs heures par semaine et à gagner en marge en supprimant ce qui leur coûte du temps et de l'argent.
Le constat
Concrètement, voici ce qui vous coûte du temps et de l'argent aujourd'hui
Vous êtes au centre de tout — rien n'avance sans vous.
Vos tâches répétitives vous volent 2 à 3h par jour.
Vous avez du chiffre… mais pas assez de marge.
Vos outils ne se parlent pas et vous perdez de l'information.
Vous n'avez aucune visibilité claire sur votre activité en temps réel.
Vos réunions sont longues, floues… et improductives.
La vérité
Le problème n'est pas votre activité
La majorité des dirigeants que j'accompagne n'ont pas un problème de chiffre d'affaires.
Ils ont un problème d'organisation, de process et d'outils. Résultat : ils travaillent beaucoup… pour gagner moins qu'ils pourraient.
J'ai vécu exactement ça pendant 15 ans à la tête d'Infiny Groupe. Je sais où se cachent les pertes.
Le changement
Ce que ça change concrètement
Avant
- Tâches répétitives faites à la main
- Devis et relances manuels
- Réunions sans compte-rendu
- Factures perdues chaque fin de mois
- Aucune visibilité sur les chiffres
- Le dirigeant fait tout
Après Novelio
- Les tâches répétitives tournent seules
- Devis générés en 5 minutes, relances auto
- CR de réunion envoyé automatiquement
- 100% des factures accessibles avant clôture
- Rapport automatique chaque lundi matin
- Le dirigeant pilote, pas gère
Résultats
Ce que ça change
Résultats constatés sur les missions réalisées. Chaque entreprise est différente.
Pour qui
Ce n'est pas pour tout le monde.
Je travaille uniquement avec des dirigeants qui :
- Veulent des résultats, pas des rapports
- Sont prêts à remettre en question leur organisation
- Veulent arrêter de subir leur entreprise
Si vous cherchez du conseil théorique, ce n'est pas pour vous.
Concrètement
Concrètement, j'interviens sur ça :
Vos process, votre temps, votre structure
Ce qui coûte sans rapporter
Standardiser ce qui peut l'être
Supprimer ce qui tourne encore à la main
Je ne fais pas de slides. Je règle des problèmes concrets.
Soyons honnêtes
Ce n'est pas pour vous si :
- Vous cherchez des idées mais pas des actions
- Vous voulez « réfléchir encore » avant de changer quoi que ce soit
- Vous n'êtes pas prêt à investir pour améliorer votre boîte
Offres
Deux expertises. Un seul interlocuteur.
Angle : Temps
Supprimez vos tâches répétitives
J'identifie ce qui vous prend du temps et je le supprime. Emails, relances, reporting, prospection, comptes-rendus — automatisés en 2 à 4 semaines.
Résultat
Plusieurs heures récupérées par semaine
Angle : Marge
Structurez votre gestion pour gagner en marge
Un ERP/CRM opérationnel en 2 à 4 mois. CRM, devis, facturation, suivi missions dans un seul outil. Standard. Efficace.
Résultat
Moins d'erreurs, plus de visibilité, meilleure rentabilité
Qui je suis
Je viens du terrain. Pas des slides.
J'ai dirigé Infiny Groupe pendant 15 ans.
J'ai vécu ce que vous vivez : les tâches qui s'accumulent, les outils qui ne se parlent pas, les fins de mois difficiles.
En 2022, j'ai déployé Odoo dans ma propre entreprise. En 2023, j'ai intégré l'IA dans mes process. Résultat : j'ai récupéré plusieurs heures par semaine et gagné en visibilité sur mon activité.
Quand j'ai cédé l'entreprise début 2026, j'avais une conviction : les dirigeants de TPE ont besoin de ces outils — et de quelqu'un qui parle leur langage.
FAQ
Les questions qu'on me pose souvent
Diagnostic gratuit
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