Un seul outil pour vendre, gérer, automatiser et développer.
Ancien dirigeant de PME, j'ai piloté Odoo 4 ans de l'intérieur avant d'en faire mon métier. Je ne suis pas un technicien qui installe un logiciel — je suis quelqu'un qui a vécu vos problèmes.
J'accompagne les PME de 10 à 80 salariés dans l'implémentation d'Odoo pour structurer leurs opérations, gagner du temps et améliorer leur rentabilité.
Exemple de tableau de bord Odoo, données fictives.
4 ans de pilotage Odoo en tant que dirigeant
« Geoffrey comprend les vrais enjeux d'une PME. C'est rare chez un intégrateur. »
— Ancien partenaire commercial, secteur négoce
Partenaire Officiel Odoo certifié
Six symptômes qu'on retrouve dans 9 PME sur 10. Vous vous reconnaissez ?
Excel, mails, WhatsApp, logiciel compta… vos équipes jonglent toute la journée.
La même information ressaisie 3 fois. Et inévitablement, des écarts.
Impossible de savoir en temps réel où vous en êtes vraiment.
Chacun fait à sa manière. Le service dépend de la personne, pas de l'organisation.
Devis perdus, relances oubliées, opportunités qui passent à la trappe.
On passe plus de temps à chercher l'information qu'à décider.
Ce qui change concrètement quand toute l'entreprise tourne sur une seule plateforme.
Une seule plateforme, des données fiables, des équipes alignées.
Mon quotidien avant OdooLe quotidien que je vivais en dirigeant
Mon quotidien avec OdooCe qui a changé concrètement
« Un système centralisé, accessible partout, simple à utiliser par toute l'équipe — qui automatise les tâches répétitives et me rende la visibilité que j'avais perdue. »
« Je n'ai pas découvert les problèmes d'organisation dans un cabinet de conseil. Je les ai vécus en dirigeant ma propre entreprise. »
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?
Faire le diagnostic de mon organisationCliquez sur un module pour découvrir bénéfices, cas d'usage et gains concrets.
…et bien d'autres encore.
Imaginez une vaste collection d'applications professionnelles à votre disposition. Vous avez quelque chose à améliorer ? Il existe une app pour ça.
Des situations réelles, des résultats mesurables.
Avant : devis sur Excel, bons de commande par email, stock géré sur un fichier partagé. Chaque commande nécessitait 3 saisies dans 3 outils différents.
Avant : planning sur tableau blanc, rapports d'intervention sur papier, facturation manuelle en fin de mois avec des oublis réguliers.
Avant : prix de revient calculé manuellement sur Excel une fois par trimestre. Impossible de savoir si une commande était rentable avant de l'avoir livrée.
Avant : suivi des heures sur des fichiers Excel individuels, consolidation manuelle en fin de mois, facturation souvent partielle.
Six étapes éprouvées pour passer du chaos à un Odoo qui tourne.
Comprendre votre activité, vos blocages, vos objectifs.
Modéliser vos process actuels et cibles.
Maquetter Odoo sur vos vrais cas en quelques jours.
Mise en route module par module, sans big bang.
Vos équipes deviennent autonomes sur leur périmètre.
On améliore au fil des usages réels.
Une plateforme tout-en-un, modulaire, qui grandit au rythme de votre entreprise.
Avec OdooVos équipes pilotent leur activité visuellement, sans formation lourde — l'exemple ci-dessous : le pipeline commercial Odoo en conditions réelles.
Un périmètre clair pour des projets qui aboutissent.
Pourquoi ? Parce qu'un projet Odoo réussi repose sur la clarté du périmètre dès le départ. Si votre besoin sort de ce cadre, je vous oriente vers la bonne ressource plutôt que de prendre un projet voué à dériver.
Avant d'être consultant Odoo certifié, j'ai dirigé une PME pendant plusieurs années. J'ai utilisé Odoo au quotidien — pas seulement paramétré. Je connais les arbitrages du dirigeant, les contraintes du terrain et la réalité des équipes opérationnelles.
Tous les tarifs sont hors taxes. Les licences Odoo sont en supplément.
900 € HT
État des lieux de vos outils, de vos process et de votre conformité à la facture électronique. Vous repartez avec un plan d'action priorisé et une estimation budgétaire.
Déduit du prix du projet si vous me confiez la mise en place.
3 500 € HT
Pour les petites structures : facturation électronique conforme, CRM et devis opérationnels dans Odoo, reprise de vos clients, formation de votre équipe.
à partir de 12 000 € HT
Déploiement d'Odoo adapté à votre métier : ventes, achats, stock, projets, comptabilité. Reprise des données, formation et mise en production accompagnée.
Un support mensuel est disponible après la mise en production.
Décrivez-moi votre activité et vos points de friction. Je reviens vers vous sous 24h ouvrées avec une première lecture concrète.
Vous préférez écrire ? Utilisez le formulaire.
Un projet ERP soulève toujours des questions.
Voici les réponses les plus importantes avant de vous lancer.
Odoo est particulièrement efficace pour les PME et entreprises en croissance qui veulent centraliser leurs opérations sans multiplier les outils. CRM, devis, facturation, stock, SAV, planning, projet : tout fonctionne dans un seul système cohérent.
Non. L'objectif n'est pas de bouleverser votre organisation du jour au lendemain. La mise en place se fait progressivement, en priorisant les processus qui apportent le plus de valeur immédiatement.
La durée dépend de votre organisation et des modules à déployer. Certaines entreprises démarrent en quelques semaines sur un périmètre simple, puis font évoluer leur système progressivement.
Oui, à condition que l'outil soit déployé intelligemment. Un projet ERP échoue rarement à cause du logiciel. Il échoue surtout quand le système devient trop complexe ou déconnecté du terrain. Je privilégie la simplicité, l'adoption et les usages réels.
Dans beaucoup de cas, oui. L'objectif est justement d'éviter les doubles saisies, les fichiers dispersés et les informations perdues entre plusieurs outils.
Non. Je recommande toujours de commencer par les modules réellement utiles à votre activité, pour garder un système simple, efficace et évolutif.
Le budget dépend du nombre d'utilisateurs, des modules nécessaires et de la complexité de vos process. Pour vous donner un repère : le diagnostic flash est à 900 € HT, le Pack Démarrage TPE à 3 500 € HT, et un projet PME démarre à 12 000 € HT. Les détails sont dans la section Tarifs.Voir la section Tarifs
Je privilégie avant tout les fonctionnalités natives d'Odoo. Cela permet des coûts maîtrisés, des projets plus rapides, une maintenance simplifiée et une meilleure évolutivité. Le but est d'adapter votre organisation à un système performant, pas de transformer Odoo en usine à gaz.
Oui. Odoo peut s'interfacer avec de nombreux outils externes : comptabilité, ecommerce, emailing, paiement, logistique ou applications métier.
L'accompagnement se déroule en plusieurs étapes : analyse des besoins, cartographie des flux, déploiement progressif, formation et optimisation continue. L'objectif est d'obtenir des résultats rapidement sans bloquer l'activité.
Je privilégie la simplicité, les usages réels et la mise en place progressive, pour construire un système vraiment utilisé par vos équipes.
Un cadre clair et sécurisé pour vos opérations.
Des usages réels, pas une usine à gaz.
Un système qui évolue avec votre activité.
Un interlocuteur unique qui comprend vos enjeux.
Échangeons sur votre organisation actuelle et voyons ensemble ce qui peut réellement être simplifié.
